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Primärbedarfe & automatische Klassifizierung

Primärbedarfe vs. Sekundärbedarfe

Die Planung unterscheidet zwischen Primär- und Sekundärbedarfen. Primärbedarfe sind alle unabhängigen Bedarfe, die als eigentliche Bedarfsverursacher agieren. Sekundärbedarfe sind die Bedarfe, die von Primärbedarfen abhängig sind, also aus diesen resultieren.

Primärbedarfe werden differenziert in

  • Kundenbedarfe (konkrete Kundenaufträge)

  • Prognosebedarfe (Bedarfe zur Auffüllung eines Lagerbestands aber auch Kundenforecasts oder interne Forecasts und Verbrauchsprognosen)

Schematische Darstellung

Die Rolle von Primärbedarfen in der Planung

Primärbedarfe werden über die Segmente in eine globale Rangfolge gebracht und im Terminierungslauf nach dieser globalen Rangfolge bearbeitet. Die gesamte Lieferkette (alle Sekundärbedarfe) eines Primärbedarfs erbt dabei die globale Rangfolge des auslösenden Primärbedarfs.

Die Liste der Primärbedarfe ist ein zentraler Input für den Planungslauf, der Materialzuordnungen und Kapazitätsbelegungen steuert. Daher ist es besonders wichtig, dass die Liste der Primärbedarfe vollständig und korrekt ist.

Prüfen Sie, ob die Ergebnisse der automatischen Klassifizierung von Produktionsaufträgen als Primär- bzw. Sekundärbedarfe ihren Erwartungen entspricht. Wenn möglich, stellen Sie für möglichst viele Produktionsaufträge einen Verbrauchszusammenhang her, so dass diese Aufträge als Sekundärbedarfe gelten und von der Planung möglichst ideal terminiert werden können.

Welche Arten von Primärbedarfen gibt es?

Bedarfstyp

Bezeichnung

Zieltermin

Zugeordnete Zeilentypen

Bemerkung

Kundenbedarf

Verkaufsabgang

bestätigter Liefertermin

VK Bedarf

Verkaufsabgang in Klärung, KW.50.50

Wunschtermin

VK In Klärung

Prognosebedarf

Eiserner Bestand

Ende der WBZ

Eiserner Bestand

Produktionsaufträge

Termin des Auftrags

Prod. Zugang
Prod. Zugang (kommiss.)

Sofern der Auftrag als Primärbedarf klassifiziert wird, siehe Primärbedarfe & automatische Klassifizierung | Automatische-Klassifikation-von-Produktionsaufträgen.

Verkaufsforecasts

Termin aus Forecastzeile

VK Forecast
VK Forecast, nicht sicher

Verbrauchsprognose

Termin aus Forecastzeile

Prognose
Prognose, nicht sicher

Fester Wert oder über dynamische Formel berechnet.

Rahmenverträge

Termin aus Forecastzeile

Abrufplan
Abrufplan, nicht sicher

noch nicht implementiert

Automatische Klassifikation von Produktionsaufträgen

Produktionsaufträge können entweder Primär- oder Sekundärbedarfe sein. Diese Zuordnung erfolgt durch einen der Dispositionsplanung vorgelagerten Lauf:

  • Als Prognosebedarfe gelten all diejenigen Zugänge aus der eigenen Fertigung, die nicht zur Deckung von anderen Bedarfen notwendig sind.

  • Bei Artikeln, bei denen Verkaufsabgänge bzw. Produktionsverbräuche existieren, gleichzeitig aber die Menge der geplanten Fertigungszugänge einen Bestandsaufbau auslöst, muss eine Entscheidung getroffen werden, welche der Fertigungszugänge klassifiziert werden als

    • Sekundärbedarf → Bedarfsdecker

      • oder

    • Primärbedarf → Prognosebedarf

  • Diese Klassifizierungsentscheidung erfolgt durch eine Bedarfszuordnung mit der Strategie “stabile Zugänge” → siehe Bedarfszuordnungsstrategien | Stabil.

Alle Zugänge, die keinem Abgang zugeordnet wurden (d.h. deren Menge vollständig ATP-Verfügbar ist), gelten folglich als Primärbedarfe.

Primärbedarfe sind normalerweise Abgänge (Bewegungen mit negativer Menge). Produktionsaufträge sind Zugangsbewegungen, und stellen somit eine Ausnahme dar. Da für diese Zugänge keine Abgangsbewegung existiert, muss diese Ausnahme gelten.

Klassifikation von Einkaufszugängen

Einkaufszugänge, die ohne Bedarfsauslöser existieren werden nicht als Primärbedarfe klassifiziert, das diese Vorgänge keine weiteren Konsequenzen im Sinne eines Auftragsnetzes nach sich ziehen.

Um ggf. überflüssige Einkaufsbestellungen zu identifizieren werden entsprechende Ausnahmemeldungen (“Überdeckung”) erzeugt.

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