Funktion der Kapazitätsanalyse

Die Kapazitätsanalyse stellt eine Erweiterung der Produktions-Planungs- und Steuerungs-Funktionalität in business express dar.

Sie dient zur Analyse, Planung & Steuerung von Produktions-Prozessen und stellt eine Kombination von Optimierungs-Logik und manueller Feinplanung dar. Die Ergebnisse können für eine präzise Steuerung der Logistik & Produktion genutzt werden.

Die Kapazitätsanalyse stellt verfügbare Produktions-Kapazität in Form von Ressourcen (Mitarbeiter und Maschinen) dem benötigten Kapazitätsbedarf an Arbeits-/Maschinen-Zeit gegenüber und visualisiert das Ergebnis mittels einer grafischen Plantafel. Ziel der Kapazitätsanalyse ist es, die Auslastung der verfügbaren Ressourcen zu planen und zu optimieren. Dies wird erreicht, indem verfügbare Überkapazitäten bzw. nicht erfüllbare Kapazitätsbedarfe ausgewiesen werden. In diesem Zusammenhang existieren zwei Grundbegriffe der Kapazitätsanalyse:

Verfügbare Kapazität

Für jede verfügbare Ressource wird eine so genannte Betriebszeit definiert. Diese Betriebszeit stellt den Zeitraum dar, in dem die Ressource für den Produktionsprozess zur Verfügung steht.

Qualifizierung von Ressourcen

Zusätzlich wird jede Ressource qualifiziert, indem ihr eine oder mehrere Fertigkeiten (Qualifikationen) zugeordnet werden. Die Zuordnung von Qualifikationen zu Ressourcen ist nicht zwangsläufig notwendig, wird aber benötigt, sofern die Analyse-Logik eine automatische Auswahl der zu verwendenden Ressource durchführen soll.

Benötigte Kapazität

Um die für den Produktionsprozess benötigte Kapazität festzulegen, wird für jeden Arbeitsgang einer zu fertigenden Baugruppe mittels einer Ressourcen-Anforderung (siehe hier) definiert, welche Ressource (die gegenwärtig implementierte Analyse-Logik unterstützt eine genau Ressource je Arbeitsgang) gebraucht werden und welche Qualifikationen (auch mehrere möglich) diese erfüllen müssen. Hierbei kann bereits definiert werden, welcher Mitarbeiter / welche Maschine exakt gebraucht wird. Wird dies nicht definiert, so sucht die Kapazitätsanalyse eine Ressource, welche die geforderte(n) Qualifikation(en) im benötigten Zeitraum erfüllt.

Die Kapazitätsanalyse stellt die verfügbare Kapazität der benötigten Kapazität gegenüber und berechnet einen möglichen Produktionsablauf. Dabei wird jeder Arbeitsgang auf einen exakten Anfangs- und End-Zeitpunkt terminiert. Zudem werden die Arbeitsgänge gemäß den Ressourcen-Anforderungen auf die verfügbaren Ressourcen eingelastet. Dabei können evtl. so genannte virtuelle Ressourcen entstehen. Diese virtuellen Ressourcen zeigen an, dass die realen Ressourcen nicht ausreichen, um den gesamten Bedarf zu decken.

Hinweis

Unter Umständen ist auch die Planung von Personen-Ressourcen sinnvoll, hier liegen jedoch häufig komplett andere Bedingungen zugrunde (z.B. können zwei Personen einen Jobs gleichzeitig übernehmen, um diesen zu beschleunigen).

Es existieren verschiedene Steuerungs-Parameter in business express, die den Berechnungs-Algorithmus der Kapazitätsanalyse und somit das Verhalten bei auftretenden Unter- bzw. Überkapazitäten beeinflussen.

Weitere Details hierzu sind in den Folgekapiteln zu finden.