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Primärplanung

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Die Bedarfsplanung ist die Festlegung der Bedarfe nach Art und Menge, welche für die Herstellung der Erzeugnisse in einer Planungsperiode benötigt werden. Die Materialverfügbarkeit ist wichtig, damit die erforderlichen Bedarfsmengen für den Verkauf beschafft werden können. Dies kann auf 2 Weisen erfolgen: Entweder durch die externe Beschaffung (Einkauf) von Endprodukten oder durch die Produktion von Gütern.

Zu den Aufgaben der Bedarfsplanung gehören die Überwachung der Bestände und insbesondere die Erstellung von Beschaffungsvorschlägen für den Einkauf und die Produktion.

Ausgehend vom Primärbedarf (Produktionsmenge) wird in der Materialbedarfsplanung ermittelt, wie viele Mengeneinheiten an Rohstoffen und Zwischenprodukten (Sekundärbedarf) zur Deckung des Primärbedarfs benötigt werden. Hierzu müssen die Erzeugnisbestandteile in Stücklisten oder Arbeitsplänen bekannt sein. Teile des Sekundärbedarfs können schon im Lager vorhanden sein. Nicht vorhandene Materialien müssen entweder selbst hergestellt oder beschafft werden.

Das Fenster der Bedarfsplanung hat in business express folgendes Aussehen:

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Hinweis

Der Browser im linken Fensterbereich ist leer, solange Sie keine Bedarfsplanung durchgeführt haben, alle Vorschläge disponiert bzw. gelöscht wurden oder kein Bedarf ermittelt wurde.

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